2016年7月2日，工程中心召开上半年总结会，开会前，张总带领大家参观海安各项目现场情况；

  

参观万豪现场情况

参观体育馆现场情况

本次会议首先总结6月份各项管理工作情况，经过综合评比：质量第一名：久和尚府；安全第一名：金昌万豪；进度第一名：正昌奥体；对6月份出现的质量、安全等问题进行通报，并有要求各项目限期整改；

接下来，工程中心张总，分别从KPI完成情况、计划运营情况、采招指标完成情况等几个方面进行分析：

1、上半年已完成全年指标的，我们下半年要继续努力，更上一层楼；

2、上半年指标已完成，但各项目仍存在一些问题，如不及时纠正，加以改观，很可能会影响全面指标的完成；

3、上半年指标未完成，导致完成全年指标的重任落在下半年了，下半年任务较重、压力较大；

针对以上几个问题要求各项目要认真总结，找出问题所在，制定措施；首先我们要分解目标（分别制定季-月-旬计划），责任到人；其次定期检查总结指标完成情况，对未及时完成的指标，在下阶段制定措施，确保每月的指标按时完成。

以月促季、以季促年，确保完成全年各项指标。

                                                 

 张总总结上半年工作